設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程從物資、資本兩個基本面來來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態，是從設備的物質形態的基本面來看，指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態，是從設備資本價值形態來看，包括設備的初期投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重于任何一個層面的管理都不是現代設備管理的zui終要求。

山東奧洋的售后保障：1、設備安裝以及調試現場：供方負責設備指導安裝調試,在接到需方調試通知后，供方在24小時內將立即安排人員對設備進行接線、調試。2、操作人員培訓：設備自接線、調試起，需方操作人員將在供方的指導下，學習設備的機械工作原理和操作過程中的維修保養要素，掌握利用設備理論和實踐經驗，生產出合格產品。3、設備保修：設備保修期一年，凡是保修期內因非人為因素引起的設備故障，供方進行維修。4、技術服務：凡在使用中遇到的技術問題、供方免費提供技術服務。5、保質期后的設備維修：凡保質期后設備出現的問題，供方將提供高質量的維修服務和原廠配件。6、服務承諾：供方接到售后服務電話后，除不可抗拒因素（如自然災害、車輛停運、社會事件等）供貨方售后人員將在24-36小時內到達現場。7、售后服務零配件庫存保證：供方備有充足的備品備件，按用戶需要4小時內特快發出。

做到管理日常化，維護保養經常化，在建立機制的基礎上，把維護保養的內容和標準溶解到設備管理活動當中去，做到設備維護保養工作經常化。