{精}——百分百夾具機械設備（廣州）有限公司的技術團隊，有多年的齒輪行業和夾具行業的設計、制造、生產，及安裝調試經驗。二次精滾是指一種精益生產的方法，旨在通過減少浪費和提高效率來改善企業的運營。它的核心理念是“價值”，即產品或服務的附加值減去其成本的價值流。“流動”則是強調企業中的所有活動都應該是連續的、無縫的和高效的，“拉動系統”（也稱為緩沖最小化）則是一種實現高效運作和持續改進的工具和方法。"在實施過程中，"5S"原則（整理、整頓、清潔、清掃和素養），以及八大損失理論等都是重要的理論基礎和實踐指導方針：1.尋找；2.“一品多牌”；3混料情況;4技能不熟練;5加放錯錠,6落紗不及時清理雜物散落在盤上；7設備易碰傷部位沒有防呆裝置保護8卷繞張力不一.現場管理失控,造成這八種現象的原因主要在于人員意識不到位和工作標準低造成的．因此只有對員工加強培訓和教育并制定工作標準和要求才能解決這種問題