傳統產業發展到今天,就渠道方面而言,無論是內銷還是外貿,都需要扁平化。傳統的內銷渠道一般有兩種模式:大客戶和代理商模式。這兩種模式下工廠都無法直接對應中小客戶,沒辦法給中小客戶提供服務。
B2B平臺的出現,為企業銷售渠道的改進提供了解決方案。先看內銷方面,B2B平臺能夠把上游代理商或工廠,與下游次終端或終端鏈接起來,直接提供貨源的匹配功能。具體表現形式有三種:撮合、代銷和直營。撮合模式下,一般上游是代理商,下游是次終端或終端;代銷模式與撮合模式的上下游是一樣的,互聯網公司,但錢和票走平臺。直營模式下,上游是工廠,下游是次終端或終端,錢票貨全部走平臺。現在市場上談及和應用多的是這三種模式,盡管它們之間有不少區別,但其實在我看來,它們思想都是一樣的,都是解決新渠道的一個服務問題。在渠道扁平化的變革下,上游都希望能直接面對下游,撮合、代銷和直營,都是解決中小買家的供應鏈服務問題,但是不同模式下服務的廣度和深度不一樣。
到今天,我依然認為撮合服務有著巨大的商業價值,因為撮合服務是用更低的成本獲取多用戶的一個很好的手段。因為你只有建立足夠多的有效用戶池,才可以做用戶分級,做漏斗模型,才會擁有大量的數據,公司未來的自營或平臺業務才會出現指數級的增長,才有機會成為10億美金級公司。
再看出口,現在我們發現出口渠道扁平化的案例已經越來越多了,因為現在做出口通道的服務商已經很成熟了,有影響力的差不多將近10家,互聯網產品,它們解決了物流、通關這些問題。出口B2B平臺成功的關鍵是,要能幫助企業在海外找到訂單。它的模式就是幫助國內的工廠,越過海外的一級代理商,南京互聯網,直接到次終端或者終端。以前做這個很難,因為以前這個通道不成熟,做這個就要解決物流、通關等問題,以及產品到國外要處理的各種各樣的問題。現在這個通道已經很成熟了,尤其是在目前產能過剩的時期,致力于出口的、能解決訂單問題的B2B平臺已經越來越多。
B2B電商的下一場革命:供應鏈服務平臺大行其道
互聯網公司的頻繁、互聯網泡沫的破滅,轟轟烈烈的電子商務熱。使得B2B企業經歷了發展、消弭到再復蘇的坎坷歷程。一路走來,B2B已日趨成熟,加之以中國適宜的大環境為依托,社會的大力支持、得天獨厚的行業優勢和成熟的管理經驗,使得B2B在各行各業中飛速發展。
供應鏈服務
然而B2B電商目前仍存在大量問題,互聯網 營銷,如何在B2B大流中站穩腳跟?如何謀其新的發展?是B2B電商應該需要思考的問題。
在2016年的上半年國內B2B電子商務市場總體交易額達到6.9萬億元,同比增長近20%。在國家政策支持和風口投資的推動下,在鋼鐵、煤炭、石化、木材、農產品、水泥、橡膠、資源再生等領域,均已形成了一些規模以上和中小型B2B電商平臺,一些熱點行業如鋼鐵、塑化等領域,更是形成了良好的B2B產業生態系統,但是這種生態系統整體來說還是脆弱的。快速的發展很快暴露了B2B電商的問題:
互聯網推廣指利用互聯網平臺進行宣傳推廣,推廣內容可以是企業、品牌、產品個人等等,互聯網推廣可以達到很好的效果,未來每個企業都應該有互聯網推廣這個崗位。廣義上講, 企業從開始申請域名、租用空間、建立網站開始就算是介入了網絡推廣活動,而通常我們所指的網絡推廣是指通過互聯網手段進行的宣傳推廣等活動。
通過網盟平臺推廣 通過網盟平臺,需要推廣的內容將會進入互聯網各大網站進行展示。展示方式多樣,如彈窗廣告、橫幅、動畫FLASH、視頻等等。中國的網盟發展進入大踏步階段,網盟平臺都成為了各大廣告主投放的良好選擇。
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