各國立法中對勞務派遣的稱謂有所不同:日本、韓國、臺灣地區使用“勞動派遣”一詞,德國將其稱為“雇員出讓”或者“員工出讓”,歐洲其他各國、美國以及國際勞工組織則將其稱之為'臨時勞動'或者'租賃勞動',并將由此形成的雇傭關系稱為'臨時雇用關系'。
勞務派遣行業起源于20世紀20年代的美國,當時由一家名叫Samuel Workman 的公司創立了人力租賃的業務模式(Rentedhelp)。當時這家公司雇傭了一批已婚婦女,在夜間處理盤點的工作,云霄小時工,之后又訓練她們使用計算器,然后將她們租賃給企業,讓企業可以臨時或者短期的人力需求。 [4] 隨后在歐洲各個國家,出現了類似的“人力租賃”業務模式,并將業務范圍擴展到臨時文書、電話接線生、郵政投遞員等不同行業工種。 次數用完API KEY 超過次數限制
企業業務外包具有三大顯著優勢:
一、業務外包能夠使企業專注業務。
企業實施業務外包,可以將非業務轉移出去,借助外部資源的優勢來彌補和改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業的業務上。根據自身特點,專門從事某一領域,某一專門業務,急招小時工,從而形成自己的競爭力。第二、業務外包使企業提高資源利用率。
實施業務外包,企業將集中資源到業務上,而外包公司擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。 次數用完API KEY 超過次數限制
外包伙伴可能會失去相關業務,因此,這種合作關系會使因機會主義而產生的交易費用降到低限度。
其次,根據業務職能可以將業務外包劃分為生產外包、銷售外包、供應外包、人力資源外包、信息技術服務外包,以及研發外包。業務外包理論強調企業專注于自己的能力部分,日結小時工,如果某一業務職能不是市場上有效率的,并且該業務職能又不是企業的能力,那么就應該把它外包給外部效率更高的化廠商去做。根據能力觀點,企業應集中有限資源強化其業務,對于其他非職能部門則應該實行外購或外包。 次數用完API KEY 超過次數限制
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