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湖南企服信息技術有限公司
主營：數字化營銷升級轉型方案,數字化管理軟件,樂語營銷與管理系統
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湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。
現在企業拓客難，無法找到與客戶連接的途徑，若是di推或做網絡排名，合伙人營銷系統，獲客成本比較高，合伙人營銷模式方案，比較被動而且效果不盡人意。現在競爭壓力大，特別是在這種特殊的情況，競爭更是激烈。若是有能夠在短時間內獲得數量可觀的客戶，能節省大量的人力和物力。這里就有一套樂語客戶管理系統，合伙人賦能機制，幫助企業更好地經營私域流量池。
找合伙人營銷？認準樂語合伙人營銷，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，合伙人營銷管理系統，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：
1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；
2、一個后臺統一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。
3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！
前臺是流量入口，提供交易和服務；中臺承接前臺業務，后臺提供業務支持管理。站在傳統企業角度，上面的都在后方，沒有。營銷數字化的中臺，一定不是電商的前中后臺邏輯。沒有電商沒有線下業務，傳統營銷沒有線上業務。營銷數字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營銷數字化的中臺，必須支持雙線深分，提供數字化運營。因此，注定無法用平臺或電商邏輯的中臺邏輯。
傳統企業是以人員所處的地理位置劃分前后臺，互聯網則以流程的前后端劃分為前中后臺。這是兩個完全不同的視角，不同的劃分標準。一個是地理空間的前后，一個是虛擬空間流程的前后。
營銷數字化的語境，站位不是平臺，不是電商，不是零售商，而是傳統品牌商線下向C端延伸，以及因線上業務而形成的數字化。這是討論的大前提。營銷數字化，既有線下業務，也有線上業務。到底是按傳統營銷的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營銷數字化前中后臺劃分，不能套用傳統線下業務，合伙人營銷，也不能套用線上業務，必須有一套新規則。我嘗試提出一個綜合線上線下業務的劃分標準。
移動拓客用樂語，簡單方便、省心舒心！用樂語，通過一部手機就可以輕松實現，對拓客人員的集中管理與賦能；對營銷內容的統一更新與維護；對營銷過程的精細化管理與控制；無縫集成了流量轉化、營銷效果分析與診斷、客服績效考核、企業內部溝通、客戶關系管理、企業內部溝通等實用功能。一款有效的銷售管理與賦能工具，通過對銷售團隊進行賦能，對營銷過程進行管控，來幫助企業提升業績!
格力董明珠自己的微店上線后一直很，曾經在一天之內賣出1500多個充電寶。董明珠的初衷是，讓員工做好服務創收，同時也讓更多消費者了解格力的產品。董明珠表示：'其實對于員工個人來說，如果能夠做好終端服務，一年可能會增加10萬-20萬的收入。'近年來，格力在產品、技術研發上加大投入。在她看來，員工只有充分接觸消費者，才能真正知道消費者的需求。
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第7年
