




新興業務尋求突破
盡管大方向保持不變,全網營銷,但新業務在兩家巨頭財報中也占據了不小的位置,技術優勢也被視為未來攻城略地的關鍵。
財報顯示,阿里云2016/2017財年營收達66.63億元。自2015/2016財年季度以來,阿里云已經連續8個季度保持超過100%的高速增長。2016/2017財年第四季度單季度營收為21.63億元,而在上一財年,阿里云整體營收為30.19億元。財報還透露,阿里云用戶已經從互聯網企業拓展至大型企業,覆蓋金融、媒體、零售、制造、能源、等行業。

作為新零售的重要組成部分,不斷提升的科技增值服務在2016/2017財年第四季度中繼續得到加強。從2015年11月份起,平臺開始應用人工智能,通過聊天機器人來處理海量消費者查詢。截至2017年3月份,人工智能技術每日能夠實時處理數以百萬計的消費者查詢。與此同時,阿里云的人工智能創新也為行業帶來了新的可能性。比如,ET大腦正協助醫生向等多種疾病發起挑戰。在前沿技術領域,網商銀行采用技術在專有云上完成了加密通訊試點。阿里云總裁胡曉明表示:“阿里云現階段的首要目標是保持對新技術的投資,并將在亞洲市場的優勢擴展至?!蹦壳埃⒗镌圃诿绹鞑?、美國東部、歐洲、中東、新加坡、香港等14個地域設有數十個飛天數據中心,覆蓋主要互聯網市場。過去一年中,阿里云在海外市場的規模增速超過400%。

從過去的現實來看,這種商品的特質導致兩類中心化的趨勢,對于無差別類商品那會導致某一類行業只會剩下少數幾家企業,全網營銷運營,比如鋼鐵?;ヂ摼W會使信息透明,而信息透明會讓這種可以通過參數比較好壞的產品越來越集中到少數幾家有優勢的企業里面。對于小批量有差別類商品,比如服裝、工藝品則會在方便和個性化的推動下出現平臺。在這點上我們可以更清楚地看到中心化和去中心化相并行的趨勢。
這種中心化是指少數幾個大平臺,而去中心化是指平臺上出售的各種越來越具有個性的商品。電商平臺和各種商品、商家是這種關系,游戲與分發乃至打通游戲賬戶體系提供虛擬貨幣的平臺是這種關系,寫手與小說平臺是這種關系,搜索與被搜索的內容也是這種關系。
這種大平臺天生會按類別歸并,所以并不會很多;但平臺上提供個性化服務或商品的則注定會很多以便滿足不同層次的需求?;ヂ摼W化越,這種中心化與去中心化的組合就會越明顯。
這與上面所說的賺錢模式吻合得非常好。除了di一種和第五種模式對應于提供個性化產品或服務的商家和個人,全網營銷外包,所有其他模式都需要一定的規模才可能產生并持續,而平臺恰恰是支撐這種規模的必須手段。既可以講是平臺造就了那些盈利模式,也可以講盈利模式催生了平臺化。
這在一定程度上會改變了競爭的內涵。
就像域名資源是有限的一樣,平臺所可能依托的東西其實是有限的,至少在一定技術水平上是有限的。所以競爭變成了發現的游戲,誰猜未來的準確率高,誰就有先發優勢。做iPhone這類創新需要天才的創造力,全網營銷策劃,但大多的時候定位平臺需要點“猜謎”和“想象”的能力。
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中小企業工業電子商務推廣行動
主要內容包括:推動中小企業交易方式和經營模式的網絡化,鼓勵中小企業依托第三方工業電子商務平臺開展網絡采購和網絡營銷,推動自身各環節的變革,培育個性化定制模式;加快中小企業制造能力和資源開放共享,推動中小企業制造資源與電子商務平臺全方面對接,實現制造能力的在線發布、協同和交易,支持中小企業與基于互聯網的開放式“雙創”平臺開展合作,打造制造、營銷、物流等協同的生產流通一體化新生態。


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