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武漢啟明認證咨詢有限公司
主營：ISO體系認證,產(chǎn)品認證,CE,AAA,人員證
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CMMI是能力成熟度模型集成的首字母縮寫，它包含一組全l面的指南，可幫助組織建立和改進基于流程的實踐。
CMMI有多種模型：開發(fā)，服務(wù)，供應(yīng)鏈，cmmi認證中心，和人員管理。所有模型均由類別、能力域和實踐域組成。每個類別與能力域關(guān)聯(lián)，而能力域與實踐、摘要和要求關(guān)聯(lián)。
根據(jù)CMMI研究院制定的基準評估方法，cmmi認證評估，可以授予成熟度（ML）或能力級（CL），有效期為三（3）年。 評估的方法和應(yīng)用取決于組織的業(yè)務(wù)目標和資格。
企業(yè)需要專程研究評估活動和流程、評估團隊的要求、各類細節(jié)的安排，確保評估流程順暢。
為配合實施CMMI評估各項活動，企業(yè)需要頻繁和評估團隊溝通，從前期的系統(tǒng)自動抽樣，cmmi認證機構(gòu)，到預(yù)評估要求和流程，再到了解評估師的要求和評估手法，忻州cmmi認證，細節(jié)極其多，加之可能不間斷的調(diào)整，任何一項對從零開始探索的企業(yè)來說，都需要耐性并持續(xù)投入時間。
CMMI認證流程
召集企業(yè)研發(fā)部及相關(guān)員工參加項目啟動會議，對CMMI啟動及過程改進目標及方向達成共識，確定相關(guān)人員的積極參與。咨詢師通過SCAMPI C方法進行現(xiàn)存項目流程、管理及工程文檔進行評審、并邀約項目實施人員訪談，來診斷企業(yè)當前實際情況與CMMI目標與實踐并實踐要求存在的差距。并共同商討，確定CMMI過程改進項目關(guān)鍵角色，制定該項目的實施及管理計劃。主要參與人員：咨詢師、CMMI過程改進項目參與人員。
溫馨提示：以上是關(guān)于忻州cmmi認證-武漢啟明認證咨詢公司-cmmi認證機構(gòu)的詳細介紹，產(chǎn)品由武漢啟明認證咨詢有限公司為您提供，如果您對武漢啟明認證咨詢有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您 ，您也可以查看更多與咨詢/調(diào)研相關(guān)的產(chǎn)品！
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第7年
