五大變革重塑B2B生態(tài) 未來10年將現(xiàn)200家獨(dú)角獸
2015年至今,B2B成為投資風(fēng)口,受到從投資人、創(chuàng)業(yè)者,以及一些傳統(tǒng)制造業(yè)和流通業(yè)企業(yè)的競(jìng)相追逐。過去兩年間,國(guó)內(nèi)在鋼鐵、化工、汽配、五金、快消品等諸多領(lǐng)域,涌現(xiàn)了一千多家B2B創(chuàng)業(yè)公司。這些B2B平臺(tái)給中國(guó)工業(yè)制造業(yè)帶來巨大改造,尤其是在銷售、物流、金融等方面,信息流渠道,給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了顛覆性變革。這些變革,極大地改善了產(chǎn)能過剩給產(chǎn)業(yè)鏈帶來的沖擊,為中國(guó)制造邁向工業(yè)4.0創(chuàng)造了技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。
B2B生態(tài)
未來5到10年,將會(huì)是屬于B2B的時(shí)代。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),隨著大數(shù)據(jù)和智能制造的興起,B2B對(duì)工業(yè)的深刻改造將會(huì)加速實(shí)現(xiàn),并進(jìn)一步導(dǎo)致從生產(chǎn)到流通再到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生裂變。
相應(yīng)地,B2B模式自身也將迎來新的挑戰(zhàn),百度信息流,并在新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下更新迭代。有些變化正在持續(xù)發(fā)生,未來的B2B平臺(tái),如果不能適應(yīng)新的變化,而仍然只是停留在簡(jiǎn)單機(jī)械的交易環(huán)節(jié),那它們就會(huì)很快成為過去。
未來5到10年的B2B新時(shí)代,信息流優(yōu)化,將發(fā)生新渠道、新物流、新金融、新系統(tǒng)和新制造五個(gè)方面的全方面變革。這五個(gè)方面的變革,不僅將重塑B2B生態(tài),也將重塑中國(guó)乃至世界的工業(yè)鏈。只有把握這個(gè)五個(gè)變革趨勢(shì),B2B平臺(tái)才能真正從線上走入線下,才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,才能實(shí)現(xiàn)B2B對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的本質(zhì)變革。B2B領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)也正在于此。
1)高頻和低頻。譬如吃飯、美甲、等是高頻次的,這樣的服務(wù)特點(diǎn)是迅速做大規(guī)模,迅速上量,很容易受到資本的追捧;譬如婚慶、攝影、旅游等屬于低頻次的,這樣的服務(wù)的特點(diǎn)是需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累。
2)強(qiáng)需求和弱需求。很明顯的一個(gè)強(qiáng)需求是吃飯(外賣),你可以一周甚至兩周不美甲,但總不能一天不吃飯。不過弱需求和強(qiáng)需求是可以轉(zhuǎn)換的,譬如(在現(xiàn)代白領(lǐng)等沒有更多意識(shí)產(chǎn)生、危害和預(yù)防時(shí),很少有白領(lǐng)等去享受一下)。
B2B風(fēng)起云涌,如何用專注顛覆行業(yè)市場(chǎng)?
過去的一段時(shí)間里,無論是在資本市場(chǎng),還是在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),新型 B2B 交易平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)。如何在眾多B2B平臺(tái)中脫穎而出呢?特別是對(duì)于垂直型B2B來說,大多專注于實(shí)現(xiàn)行業(yè)的中間環(huán)節(jié),完成資源整合,南京信息流,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率。然而,你真的夠?qū)W?實(shí)際上,這看起來很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字已經(jīng)成了很多B2B前進(jìn)的絆腳石。
平臺(tái)內(nèi)了解行業(yè)知識(shí)運(yùn)營(yíng)人員占多少呢?
除去網(wǎng)絡(luò)推廣,平臺(tái)在撮合交易,自營(yíng)交易上花費(fèi)的時(shí)間超過整個(gè)平臺(tái)事務(wù)的六成了嗎?
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